وی همچنین در بیان اتفاق مهم این دوره از مدیریت شهر می گوید: همه بدهی شهرداری کاشان با وجود ۴۰۰ برابری شدن هزینه ها در دوره اخیر حدود ۵۷۰ میلیارد تومان است که از رقم بدهی دوره قبلی، کمتر از ۳۰ میلیارد تومان را نشان می دهد.
به گزارش کاشان آنلاین، سعید ابریشمی راد، در این گفت و گو با بیان این که تحویل و تحول معمولا بین شهردار قدیم و جدید صورت می گیرد گفت: در مورد مسائل مالی، بخشی از کار اسناد و حسابهای پرداختی و دریافتی است. اسناد و حسابهای پرداختی یعنی چک های صادر شده و طلب های مجموعه های مختلف از شهرداری و اسناد و حسابهای دریافتی یعنی بدهی دیگران به شهرداری.
وی با اشاره به این که در مورد موجودی مالی و طلب های شهرداری می توانم بگویم اوضاع بد نیست افزود: در مورد بدهی های این دوره،در مجموع رقم حدود ۵۷۰ میلیارد تومان را شامل می شود که البته موضوعاتی مانند موضوع بانک شهر شامل این بدهی نمی شود. بدهی شهرداری در این دوره حدود ۳۰ میلیارد کمتر از ۵۴۲ میلیارد دوره قبلی است.
شهردار سابق ادامه داد: با توجه به رشد ۴۰۰ الی ۵۰۰ درصدی و بی سابقه هزینه ها در شهرداری ها و رشد سرسام آور قیمت کالا و اقلام مورد استفاده در کنار رشد ۵۰ درصدی بودجه شهرداری و انجام پروژه های کلان و زیر ساختی توسعه شهری ما شاهد اتفاق کم نظیری در آمار بدهی پایان دوره هستیم. با توجه به گزارش بدهی ابتدای این دوره با رقم در حدود ۵۴۲ میلیارد تومان، مجموع بدهی قابل پرداخت شهرداری در پایان دوره حدود ۵۷۰ میلیارد تومان اعلام می شود.
سعید ابریشمی راد با بیان این که یکی از معضلات شهرداری در این دوره، پرداخت حقوق و معوقات بود گفت: بحمدلله همه خانواده بزرگ شهرداری کاشان تا پایان خرداد حقوق خود را دریافت کرده اند و فقط حقوق تیر مورد مطالبه آنهاست که بخش عمده آن هم آماده است. ما فقط به قولی یک ماه حقوق عقب هستیم. حقوق بگیرهای ما البته شامل بیمه پردازها می شود ولی عرفا اعم از کارمند و کارگر تنظیف و فضای سبز را ما حقوق بگیر شهرداری می دانیم که تقریبا ماهیانه حقوقی که شهرداری برای مجموع این افراد پرداخت می کند ۲۸ میلیارد تومان است.
وی با تاکید بر این که در این دوره ۴ ساله، شهرداری با مشکلات فراوانی مواجه بود تصریح کرد: افزایش نرخ ارز، تحریم ها، بی ثباتی بازار وکرونا که بسیار آزاردهنده بود که هر کدام صدمات و لطماتی وارد می کرد اما با این وجود شرایط کار عمرانی و خدماتی و توسعه شهر خوب پیش رفت آن در حالی که ۹۵ درصد درآمد و بودجه شهرداری ها وابسته به خود مردم آن شهر است. به ویژه شهرهای بالای ۲۰۰ هزار نفر که منابع استانی و ملی هم دریافت نمی کنند.
به گفتهی شهردار سابق،در این دوره هزینه ها ۴۰۰ درصد رشد پیدا کرد در حالی که بودجه سال ۹۵ ،۵۴۰ میلیارد بود اما در سال ۱۴۰۰ به ۷۴۰ میلیارد رسید.این یعنی رشد قلیل بودجه در برابر افزایش سرسام آور هزینه ها که اگر بهره وری و استفاده درست از منابع و امکانات نبود، شاید بدهی شهرداری کاشان اکنون به دو هزار میلیارد هم می رسید.
سعید ابریشمی راد همچنین در مورد پروژه چارسو با بیان این که قرارداد دو ساله ما با سرمایه گذار به اتمام رسید یادآور شد: این پروژه مشکلات زیادی داشت که بخش عمده آن صرف گرفتن مجوزها از تهران و اصفهان شد و در این بین پروژه نیز چند بار متوقف گردید. البته شکایتهای متعددی هم که هیچ کدام به جایی نرسید در روند کار تاثیر داشت اما در نهایت پس از اتمام قراداد دو ساله، سرمایه گذار بدون ادعا در گرفتن خسارت یا چیزی شبیه این، کار را ادامه نداد.
وی در توضیح بیشتر گفت: این مجموعه که قبلا شامل پارکینگ و فروشگاه صنایع دستی می شد پس از مدتی چون در کنار بازار تاریخی واقع شده در راستای افزایش سهم آن در توسعه گردشگری، در کنار موضوع پارکینگ توانستیم پس از مذاکره با شورای شهر،میراث و فرمانداری و تغییر نقشه های فنی، مشارکت آقای مرشدی برای برقراری موزه فرش دستبافت کاشان در این پروژه را جلب کنیم.بخشی از چارسو – در قسمت فوقانی-هم البته به رستوران اختصاص خواهد داشت.
مقام عالی مدیریت شهری کاشان در دوره پنجم شورا ادامه داد: در مورد درصد پیشرفت چارسو، عدد دقیق در ذهن ندارم اما اسکلت آن کامل شده که شامل ۳۰ -۴۰ درصد کار است. سرمایه گذار این قدر شریف بود چون با این که قرارداد مشارکت بسته بود اما می توانست وارد فاز دیگری شود ولی به نحو دیگری عمل کرد اما یادمان نرود موضوع چارسو از ایرادهای جامعه ماست. امروز مزیت رقابتی شهرها در جلب سرمایه گذار است.شهری که سرمایه گریز باشد باید برایش نگران بود. شکایتها علیه چارسو به هبچ جا نرسید، اما هنوز هم با این که مسائل از روز روشن تر است اما عده ای همچنان اصرار دارند حقیقت را نبینند!
شهردار سابق افزود: البته طرح ساماندهی خیابان باب الحوائج و تبدیل آن به یک محور زیبای گردشگری با تلفیقی از طرح پیاده راه فیض و خیابان میرعماد، با عرض محدود سواره ۵ و نیم مترِ یک طرفه بدون توقف و کامل کف فرش با نصب نیمکت و پایه چراغ و .. چشم انداز انتهایی این خیابان است.
سعید ابریشمی راد درباره پروژه زیرگذر با اشاره به این که اکنون با هزینه حدود ۱۵۰ میلیارد تومان به ۷۲ درصد پیشرفت رسیده تصریح کرد: نکته مهم این که پروژه زیرگذر همه منابع و اعتبارات آن پیش بینی شده و هیچ بدهی ای را بر عهده شهرداری دوره بعد محول نمی کند.عوامل هم طبق قرارداد مشغول فعالیت اند و کار می کنند و همانطور که بیان شد هم اکنون در حسابداری یک ریال بدهی ندارد و لیست و جزییات کامل آن در آخرین جلسه شورای محترم جهت اطلاع اعضا ارائه شد.
وی همچنین در مورد محور امیرکبیر با تاکید بر این که بیشتر املاک آزاد و کار دارد به نحو شایسته ای پیش می رود گفت: منابع آزادسازی محور فین و اعمال ماده ۹ جهت رعایت حقوق شهروندان محترم متناسب با مبالغ آزادسازی های انجام شده به طور کامل تامین گردیده و لیست با جزییات کامل آن در آخرین جلسه شورای شهر جهت اطلاع اعضا ارئه شده است، اما تقاضای من از شهروندان آن است که اگر شهری آباد و توسعه یافته و دارای حداقل استانداردها می خواهیم، باید با نهاد شهرداری همراهی کنیم چرا که شهرداری، ملاک و خریدار زمین نیست و از تصرف زمین سود نمی برد، تازه بعد از تملک باید برای راه سازی و توسعه و بهسازی آن هزینه کند اما این ماییم که در نهایت به عنوان شهروند از طریق همکاری با شهرداری به عنوان مسئول توسعه شهر سود می بریم.
ابریشمی راد در مورد پروژه هایی مانند پردیس بزرگ فرهنگی نیز یادآور شد: علی رغم تنظیم و مبادله چندین صورتجلسه و توافق نامه جهت دریافت اعتبارات دولتی بافت فرسوده ناشی از تخفیفات شهرداری به شهروندان متاسفانه فقط در خضوص پردیس فرهنگی خیابان کارگر مبلغ یک و نیم میلیارد پرداخت شده و در هیچ موردی تاکنون ستاد بازآفرینی به تعهدات مندرج در صورتجلسه عمل نکرده و مبلغی پرداخت نشده و در حد نوشته روی کاغذ باقی مانده.
به گفتهی شهردار سابق، پردیس بزرگ فرهنگی کارگر با بیش از ۵۲۰۰ متر مربع زیربنا در فاز یک حداقل نیازمند ۲۰ میلیارد هزینه می باشد که شهرداری از محل منابع دخلی شهر تامین اعتبار کرده و قرارداد منعقد شده و پروژه در حال اجراست که البته از روند اجرا و عملکرد پیمانکار راضی نیستیم.
شهردار سابق کاشان در روز پایانی این بخش از دوران کاری خود با تاکید بر این که بهره وری و صرفه جویی در منابع این دوره از شهرداری، در همه جا برقرار بود افزود: دقتی که همکاران من در مدیریت هزینه داشتند سابقه نداشته. وقتی هزینه ها ۴۰۰ درصد افزایش پیدا کرده و بعضی جاها حتی بیشتر هم بوده،راهی جز مدیریت منابع وجود ندارد.عمده هزینه ها شهرداری شامل پرداخت حقوق و نگهداشت شهر و فضای سبز و خرید تجهیزات، بتن، میلگرد و .. برای پروژه هاست.
به گفته وی، روزی که برای مدیریت شهرداری کاشان آمدم، قیر تنی ۸۵۰ هزار تومان بود و الان بالای ۷ میلیون است. آسفالت تنی ۱۳۰ تومان بود و الان نزدیک ۷۰۰ تومان است. میلگرد سه تومان بود و الان حدود ۱۴-۱۵ تومان است.تمام شهر اکنون به کارگاه توسعه تبدیل شده ولی بودجه شما ۵۰ درصد رشد کرده یعنی از ۵۴۰ میلیارد سال ۹۵ رسیده به ۷۴۰ میلیارد، اما با رشد ۴۰۰ برابری هزینه ها.
ابریشمی راد در پایان این گفت و گو با بیان این که در مدت اخیر از برخی شهرها و حتی استانها لطف داشته اند و به من پیشنهاد پذیرفتن مدیریت شهرداری شان را داده اند گفت: تا این لحظه ترجیحم پذیرفتن این پیشنهادات نبوده چرا که احساس می کنم شرایط به گونه ای است که شرایط پذیرفتن مسئولیت سخت می شود. نه این که از سختی بترسم ولی خب کاشان تجربه خاصی به من داد. من در میان مردم خودم با کسانی که مرا می شناختند و میان آنها بزرگ شده بودم شاهد اتفاقاتی بودم که احساس می کنم تا این لحظه حتی در شهری دیگر مسئولیتی نپذیرم ولی در این ۴ سال غیر از زیبایی با خودم از این شهر نمی برم.
